Julián Gonzalez no es un dirigente tradicional. Su vida profesional está marcada por la gestión, la planificación estratégica y la conducción de equipos en entornos altamente exigentes. Con más de 20 años de experiencia en el mundo empresarial, lideró proyectos de gran envergadura en compañías nacionales e internacionales, siempre con una visión clara: el éxito no es producto de la improvisación, sino del trabajo en equipo.
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"El presente de Newell's es consecuencia de una mala gestión"
Desde el inicio de la entrevista, Julián González dejó en claro que el momento actual del club no es una sorpresa para él ni para su equipo. “Estas cosas no son casualidades, son causalidades", afirmó. Según el candidato, las decisiones que se toman sin planificación terminan afectando tanto lo institucional como lo deportivo.
Además, destacó la inestabilidad en la dirección técnica como un problema clave: "Hemos cambiado 19 técnicos en los últimos siete años. Eso va en contra de un proyecto a mediano y largo plazo". Para el fanático Leproso, esta falta de continuidad es uno de los principales factores que afectan el rendimiento del equipo.
Un proyecto basado en cuatro ejes clave
Julián González, diálogo con AIRE de Santa Fe, detalló los pilares en los que se basa su proyecto para Newell's:
- Identidad: Recuperar la esencia futbolística del club a través de una planificación a largo plazo.
- Fútbol: Generar un proyecto deportivo sólido que permita potenciar a los juveniles y consolidar un equipo competitivo.
- Economía: Mejorar la administración financiera para evitar la venta acelerada de jugadores y fortalecer la estructura económica.
- Relacionamiento con la AFA: Reforzar los lazos con otras instituciones, organismos y la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) para reposicionar al club en el ámbito nacional e internacional.
“Newell's compite dentro de un ecosistema y debemos tener en el radar cada una de estas áreas para volver a ser protagonistas”, explicó Julián González.
La economía: un factor determinante en lo futbolístico
Julián González resaltó que la crisis económica del club impacta directamente en el rendimiento del equipo. “Cuando la economía no está ordenada, el fútbol lo sufre. Los jugadores no pueden demostrar todo su potencial porque terminarán siendo vendidos apresuradamente sin maximizar su valor”.
En este sentido, el candidato remarcó la importancia de una gestión financiera eficiente que permita sostener un equipo competitivo sin depender constantemente de la venta de jugadores.
La relación con la AFA y la necesidad de tener peso en el fútbol argentino
Otro punto clave de su propuesta es mejorar la relación con la AFA y la Liga Profesional de Fútbol. “Hemos corroborado que la relación está rota y no priorizada”, aseguró. “Tenemos que volver a sentarnos en la mesa del fútbol como supimos estar en décadas pasadas”, afirmó.
El compromiso con los socios y la importancia de la planificación
Cuando se le preguntó qué mensaje le daría a los hinchas de Newell's, González expresó su agradecimiento y reconoció el cansancio que muchos sienten tras años de promesas incumplidas. “Newell's tiene todo para volver a ganar. Nosotros estamos convencidos de que podemos lograrlo con un equipo de trabajo serio, un plan claro y una ejecución profesional, honesta y transparente”.
Asimismo, remarcó que su primera acción como presidente sería implementar el proyecto en el que trabajaron durante los últimos dos años. “Basta de improvisación. Un club grande como el nuestro se construye con planificación y ejecución”.
Los referentes históricos, parte del proyecto.
En cuanto al vínculo con exjugadores y referentes del club, Julián González aseguró que ya mantuvo contacto con figuras importantes de la historia de Newell's. “Las puertas del club van a estar abiertas para todos. Estamos consultándolos para conocer sus ideas y experiencias, porque necesitamos nutrirnos de todo para construir el futuro de la institución”.
La transformación de Newell’s: un proyecto de gestión profesional y ambicioso
Julián González está convencido de que el fútbol y la gestión deben ir de la mano para que un club sea exitoso. Su propuesta para Newell’s se basa en tres ejes fundamentales:
- Recuperar la competitividad deportiva
Un proyecto futbolístico sólido con planificación a largo plazo
Invertir en el plantel como principal activo del club
Volver a jugar copas internacionales para generar ingresos genuinos
- Orden y transparencia en la economía
Diagnóstico financiero preciso y manejo eficiente de la deuda
Generación de ingresos sostenibles sin comprometer el fútbol. Posicionamiento de la marca Newells
Profesionalización de cada área del club.
- Recuperar el peso de Newell’s en AFA y en el fútbol argentino
Vinculación con dirigentes del fútbol argentino para fortalecer la posición del club
Trabajo estratégico para que Newell’s vuelva a tener voz en la toma de decisiones
Reuniones con dirigentes del Comité Ejecutivo de AFA, donde ya expuso la falta de peso político del club y la necesidad de revertirlo - Un compromiso total con Newell’s
Julián González no solo ofrece un modelo de gestión exitoso, sino que también ha preparado su vida para dedicarse al club al 100%. - - -
Organizó su vida familiar y profesional para que Newell’s sea su única prioridad
Trabaja con un equipo de expertos en finanzas, fútbol, gestión deportiva y marketing para que el club funcione como una institución de primer nivel
No espera a que lleguen las elecciones para actuar: ya está trabajando en soluciones reales, con planificación y visión de futuro.
Newell’s necesita un cambio profundo. Julián González tiene la capacidad, la experiencia y el compromiso para liderarlo.
